Como Fazer uma Equipe Complexa Cooperar

Executar grandes e importantes projetos requer equipes grandes, diversificadas e eficazes. No entanto, como o tamanho da equipe aumenta e o grupo se dispersa, a performance tende a diminuir. Você pode desenvolver colaboração em equipes complexas de três formas:

Treine os colaboradores nas competências certas. A maioria das pessoas não colaboram por natureza. Eles precisam das competências certas: Apreciar os outros, se envolver apenas em conversas com propósito significativo, resolver problemas e conflitos de forma produtiva.

Ajude os funcionários a conhecerem uns aos outros. Pessoas as quais se conhecem socialmente são mais propensas a colaborar. Invista tempo em networking e eventos sociais para desenvolver um senso de comunidade.

Seja um modelo de comportamento colaborativo. Funcionários imitam o que eles vêem no topo. Líderes devem trabalhar visivelmente em conjunto e ser um substituto a qualquer pessoa na organização.

por Diane Coutu e outros

Pense nisto!

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Sua Equipe Precisa de 3 Características Essenciais

O bom é inimigo do ótimo” Jim Collins
Pode parecer um mistério obter a fórmula perfeita do desempenho de sucesso absoluto numa equipe. Enquanto não encontrar essa fórmula você pode dar uma nova chance a sua equipe ao assegurar o seguinte:
Unidos por um propósito. A maioria das equipes são formadas como resultado de uma seleção aleatória. Para trabalhar em conjunto e de forma eficaz os membros da equipe precisam se unir em torno de um propósito significativo de forma que eles adotem como seus próprios.
Um mix de competências complementares. É perigoso para uma equipe quando todos tem as mesmas habilidades e pontos de vista. Procure pessoas com diferentes conhecimentos técnicos e experiências que tragam diferentes ideáis e abordagens para a resolução de problemas e tomada de decisão.
Responsabilidade mútua. Você não pode forçar o comprometimento. O processo de chegar a um acordo sobre uma meta juntos irá forjar a confiança e estimular a responsabilidade da equipe um para com o outro.

by L.Gary

Você Pode Evitar a “Descomunicação”

A “descomunicação” realmente limita a capacidade de todos trabalharem engajados Se você fizer seu trabalho bem feito, e todo mundo fizer seu trabalho bem feito, todos terão sucesso, certo? Errado. Na verdade, em qualquer organização, não é apenas importante que todos façam o que deve ser feito – todos também precisam trabalhar em conjunto. Não deixe a mentalidade de silo ou “descomunicação” tomar conta de sua empresa. Reconheça que você e todos são responsáveis ​​pelo trabalho um do outro e se houver algum problema em qualquer setor da organização, todos falharão. Recuse-se a permitir que as pessoas vão cada uma para seus cantos e esconderijos. Incentive as pessoas a reunir-se regularmente para compartilhar o que estão aprendendo.Tenha coragem para chamar a atenção quando uma parte da organização estiver com dificuldades e desunida e encontre uma maneira de corrigir a situação juntos.

by P.Bregman