Como Fazer uma Equipe Complexa Cooperar

Executar grandes e importantes projetos requer equipes grandes, diversificadas e eficazes. No entanto, como o tamanho da equipe aumenta e o grupo se dispersa, a performance tende a diminuir. Você pode desenvolver colaboração em equipes complexas de três formas:

Treine os colaboradores nas competências certas. A maioria das pessoas não colaboram por natureza. Eles precisam das competências certas: Apreciar os outros, se envolver apenas em conversas com propósito significativo, resolver problemas e conflitos de forma produtiva.

Ajude os funcionários a conhecerem uns aos outros. Pessoas as quais se conhecem socialmente são mais propensas a colaborar. Invista tempo em networking e eventos sociais para desenvolver um senso de comunidade.

Seja um modelo de comportamento colaborativo. Funcionários imitam o que eles vêem no topo. Líderes devem trabalhar visivelmente em conjunto e ser um substituto a qualquer pessoa na organização.

por Diane Coutu e outros

Pense nisto!

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Três Maneiras de Aumentar o Desempenho de Sua Equipe

Administrar uma equipe com sucesso é uma tarefa complexa. Aumente as chances de sua equipe bater a metas ao fazer estas três coisas:

Estabeleça Urgência. O membros da equipe precisam acreditar que eles estão trabalhando em algo que realmente importa. E isto precisa fazer sentido hoje, não num nebuloso ponto do futuro distante. Certifique-se de que sua equipe consiga enxergar os potenciais frutos de seu trabalho.

Estabeleça padrões elevados. Quanto maior forem as expectativas, maior a probabilidade de que a equipe experimente seu potencial máximo de desempenho.

Comece com o pé direito. Preste especial atenção as primeiras reuniões e as impressões iniciais. A forma como uma equipe começa seu trabalho juntos muitas vezes definem o tom para futuras interações.

por Jon Katzembach e outros

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Três Maneiras de Obter o Melhor de Sua Equipe

Ao contrário do que se pensa, equipes nem sempre são significado de trabalho bem realizado. Problemas como coordenação, competição e motivação podem minar até mesmo as equipes mais bem concebidas e geridas. Você pode aumentar as chances de sucesso de sua equipe ao preparar um ambiente propício seguindo estas três dicas:

Selecione um questionador. Pensamento grupal é um perigoso subproduto do trabalho em equipe. Peça a alguém que exerça o papel de “advogado do diabo” pata ter certeza de que as idéias serão questionadas. Lembre-se: Se todos estão pensando igual, então alguém não está pensando.

Evite os dois dígitos. Equipes devem ser as menores possíveis, evite equipes com mais de nove integrantes ou o número de links e conexões entre os membros se tornarão inadministráveis.

Mantenha a equipe unida. Evite a troca de membros. Equipes já estabelecidas trabalham melhor do que aquelas cuja composição muda frequentemente.

by Arvin Malhotra e outros.

Guia Jedi para Gestão de Equipes