Evite estes Três Erros Comuns ao Tomar Decisões

Tomar decisões é a sua mais dura tarefa como líder. Quanto mais importante for a decisão, maior é a possibilidade de você ficar paralisado. Aqui estão três maneiras de evitar as armadilhas mais comuns:

Ancoragem. Muitas pessoas dão um peso desproporcional à primeira informação que eles recebem. Certifique-se de buscar outras linhas de pensamento, mesmo que a primeira pareça certo.

Status quo. Mudanças geram desconforto e perturbação e sempre parecerá mais fácil manter as coisas do jeito como estão. Pergunte a você mesmo se o estado atual o levará de encontro aos seus objetivos e sempre minimize o desejo de permanecer no estado atual.

Confirmando evidências. Se você acha que novas informações ainda validam o seu ponto de vista, peça a um respeitado colega para argumentar contra a sua perspectiva. Também evite trabalhar com pessoas que sempre concordam com você.

por Jeffrey Pfeffer

Anúncios

Três Formas de Lidar com o Inesperado

Tentar prever o futuro é inútil. Em vez disso, esteja preparado para o que vier. Quando o inesperado bater a sua porta, faça estas três coisas:

Pare e Pense. Se você se sentir pressionado a tomar uma decisão, pare o que estiver fazendo. Dê a você mesmo uma chance para pensar antes de agir. Quanto mais importante a questão, mais se exigirá da inteligência (e por que não do coração) uma reação. Decisões tomadas (ou respostas dadas) no calor da emoção tendem a ser menos racionais.

Avalie as opções. Não desperdice tempo desejando que as coisas fossem diferentes. Pense sobre a melhor saída em cada situação, a informação que você tem a mão e os recursos disponíveis. Visualize todas as opções possíveis.

Avance. Baseado em sua nova avaliação tome uma firme decisão e se comprometa. Mesmo que depois esta decisão não pareça a ideal, aceite que é a melhor, dadas as circunstancias.

por Peter Bregman.

Três Dicas para Tomar Grandes Decisões

Mesmo os gestores mais determinados podem enfrentar o desespero ao lidar com decisões e questões extremamente difíceis. Na próxima vez em que estiver a frente de uma grande e importante decisão, use estas três ideias:

Confie e desafie a sua intuição. Em alguns casos, a sua primeira reação pode estar certa, mas provavelmente não será baseada no pensamento racional. É importante questionar a sua reação inicial e testá-la após você ter reunido mais dados.

Nível de imparcialidade. Egoísmo e auto promoção podem estar apenas no seu subconsciente. Reconheça quando você for parcial e peça a um colega ou parceiro de confiança que esteja atento para saber o quanto suas decisões estão livres de qualquer preconceito.

Envolva outras pessoas. Grandes decisões não deveriam acontecer no vácuo. Consulte outras pessoas para reunir pontos de vista e opiniões diferentes. Isto irá ajudá-lo a fazer uma escolha muito mais consciente e aumentará a acuracidade de suas decisões mais importantes.

by Amy Gallo.