Duas Maneiras de Identificar Futuras Tendências de Mercado

Todos os líderes querem saber quais tendências irão moldar o futuro dos diversos setores da indústria antes mesmo de acontecerem. Para identificar tais tendências antecipadamente, você não poderá se misturar aos “players” ligados aos principais acontecimentos do mercado. Interaja na periferia de sua indústria. Aqui estão duas formas de atuar:

Passe um tempo com clientes periféricos. Cada setor da indústria tem aqueles usuários que sabem ou até definem tendências. Procure estes consumidores. Dica: Eles são muitas vezes os mais jovens focados em tecnologias. Esteja conectado a eles e atento a suas percepções e insights.

Investigue empresas periféricas. Esteja sempre observando “startups” interessantes ou até mesmo empresas já estabelecidas que poderão a qualquer momento despontar no seu mercado. Não se limite apenas as tradicionais divisões e demarcações da indústria. Pesquise empresas com soluções semelhantes ou que estão resolvendo problemas semelhantes ao seu público alvo.

by Scott Anthony.

Exemplo de Tendências em mídias sociais

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Você Pode Evitar a “Descomunicação”

A “descomunicação” realmente limita a capacidade de todos trabalharem engajados Se você fizer seu trabalho bem feito, e todo mundo fizer seu trabalho bem feito, todos terão sucesso, certo? Errado. Na verdade, em qualquer organização, não é apenas importante que todos façam o que deve ser feito – todos também precisam trabalhar em conjunto. Não deixe a mentalidade de silo ou “descomunicação” tomar conta de sua empresa. Reconheça que você e todos são responsáveis ​​pelo trabalho um do outro e se houver algum problema em qualquer setor da organização, todos falharão. Recuse-se a permitir que as pessoas vão cada uma para seus cantos e esconderijos. Incentive as pessoas a reunir-se regularmente para compartilhar o que estão aprendendo.Tenha coragem para chamar a atenção quando uma parte da organização estiver com dificuldades e desunida e encontre uma maneira de corrigir a situação juntos.

by P.Bregman

Convença os Outros a Assumirem Riscos

As 10 empresas mais inovadoras do Brasil e do mundo

A recessão leva as pessoas a se concentrarem no que elas tem a perder e não no que elas tem a ganhar, mas sem assumir alguns riscos, não haverá nenhuma inovação ou crescimento na sua empresa. Para ajudar os outros a assumirem riscos, levante algumas idéias e demonstre uma visão diferenciada sobre a situação atual. Mostre-lhes o terrível erro que evitarão se aderirem a sua visão de futuro. Atitude não significa apenas sair na frente, mas sim não ser deixado pra trás. As pessoas hoje em dia não irão simplesmente ‘tocar o barco’, a não ser que você mostre que de qualquer forma ele está indo para as rochas.

by H.Halvorso

“O problema é que, se você não arrisca nada, o risco é ainda maior.” – Erica Jong